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“咱们已穷途末路”。
全球第四大动力电池制作商SK On 首席执行官李锡熙(Lee Seok-hee)，近来在一封发给职工的信中称，公司现已进入“紧急状态”。
这位CEO宣告冻住了全部高管的年薪，在世界商务旅行中有必要乘坐经济舱，且早上7点前打卡上班。
在2月份，他自己先抛弃了20%的薪水。
关于以“人情味”著称、且重视团队成员展开的李锡熙来说，这些办法极为稀有。
但他已退无可退。
自打2021年10月从母公司SK立异(SK Innovation)分拆以来，SK On就现已堕入亏本泥潭，负债暴升5倍至15.6 万亿韩元（约 822.6亿元人民币）。
上一年末走马上任时，李锡熙被视为是SK On的救火队长。
他取得这个人物的原因，跟他在几年前作为CEO，解救SK集团旗下另一个事务SK海力士的经历有关。
但面对SK On这个烂摊子，李锡熙或许真的力不从心了。
由于这家全球TOP 5动力电池巨子，在曩昔两年张狂押注北美，却被当地商场电动车销量放缓打了当头一棒。
换句话说，SK On成为北美电动车商场“虚伪昌盛”的受害者。
北美电动车坑了SK On
“在北美区域，通用轿车计划于2025年出产超越100万台电动车，并完结盈余”。
2022年11月，通用轿车在纽约举行的出资者大会上，宣告了这个雄心壮志的电动车计划。
随后，2025年100万台成为通用轿车描绘电动车战略的“通用话术”。
乃至直到上一年10月底，通用轿车还宣称，其保持2025年在我国和美国各出产100万台电动车的计划并未改动。
但就在几天前，通用轿车的口风变了。
通用轿车CEO玛丽·博拉（Mary Barra）却说，100万台的方针暂时无法完结了。
“由于商场还没有展开起来”。
至少从通用的视点看，现实确实如此。
2023年，通用只在美国卖出了大约7.6万台纯电动车。
这让2025年100万台的规划方针注定无法完结。
不过在美国商场，给出口头许诺然后失败的不止通用轿车一家。
2021年5月，福特轿车在其资本商场日（Capital Markets Day）上，宣告了电动化转型计划。
福特轿车称，其到2025年的电气化事务开销将超越300亿美元。
福特CEO吉姆·法利(Jim Farley)表明，这是继T型车量产以来，福特的最佳展开时机。
“商场需求远高于预期”，吉姆·法利说，因而他计划在2023年前后把电动车全球产能提高到每年60万台。
到了2023年4月，福特又说要出资500亿美元大搞电动车——2026年年末完结年产电动车超越200万台。
几个月后，福特却宣告在电动轿车范畴减缩120亿美元出资（Q3福特电动车部分亏本31亿美元，全年亏本47亿美元）。
被削减的出资中，就包含推延坐落肯塔基州的一个电池工厂的建造。
这个工厂正是和SK On协作建造。
关于一向锚定北美电动车商场的SK On来说，这不啻于一记重击。
由于SK ON在北美规划了超越180GWh的产能，本来计划为170万台电动车供给电池。
但现在这个计划简直成为泡影。
短短3年，SK On从备受重视的动力电池巨子，堕入生计危机。
衔着金钥匙诞生，却陷入绝境
SK On简直便是衔着金钥匙诞生的。
在SK立异分拆SK On之前，全部痕迹都预示着功德行将产生。
SK立异最早从上世纪90年代就开端进行的电池研讨，坐上了全球电动车大迸发的风口。
依据韩国动力电池研讨机构SNE Research的数据，2021年SK立异的电池装机量就现已是全球第五。
在取得福特轿车的大力支持后，SK立异决议经过火拆，进步电池事务的扩张功率。
其时SK立异的计划是，到2030年把动力电池产能扩大到超越500GWh。
这是其时SK立异装机量的十几倍。
但这家公司毫不介意——2021年其在手订单现已超越1000GWh。
数据显现，即便是到了正式完结分拆的一年之后，SK On的积压订单量也到达了220万亿韩元（约1592亿美元）。
美国车企也火上加油。
在2021、2022年这两年，通用轿车推出2025年出产100万台电动车的计划，福特轿车也表明要对电动车出资300亿美元，后来更是提高到500亿美元。
别的还有其他利好。
2022年8月16日，美国正式推出《通胀削减法案(IRA)》，根本排除了我国动力电池企业在美国商场展开电池事务的或许性。
这让包含SK On在内的韩国电池巨子，在北美商场看到了巨大时机。
由于很长时刻以来，韩国电池企业都被宁德年代、比亚迪等我国电池企业限制。
所以关于SK On来说，每年轿车销量稳定在1500万台左右的北美商场，相当于供给了一个增量商场。
这让出资者信心十足。
文/纸不语
美国单独建议对华买卖战已有六年。现在更是借机大举收割在美华人财物。
2023年以来，美国异动一再，国内金融商场震动，外资大幅丢失。先有硅谷银行、签名银行等银行关闭潮，再有联合英国，收割在开曼、巴哈马等避税天堂非法经营的海外出资公司以添加财务收入，又有私自借日韩荷等盟友之手加大中美买卖冲突……
美国的各种操作，不管有多么夸姣的托言，但都让那些被灯塔遮盖的人们警醒，所以近期许多人开端卖掉了在美国和美国能长臂统辖的国家的财物，回到本来这个在他们张口沉默赤贫自私落后的我国。那么，面临全球华人及华人本钱的回归，我国各地准备好怎样迎候了吗？
针对华人的杀猪盘？
2023年11月，美国以涉嫌洗钱、无证汇款和违背制裁罪名，对全球最大加密钱银买卖所Binance.com的币安控股有限公司处以43亿美元罚款，并拘禁币安创始人兼首席执行官(CEO)赵长鹏。
出世时仅750克，医护81天精心救治，云南超早产宝宝回家了！
2022年6月的一天，张婧的老公周飞在家中忽然自缢。之后，老公生前的五名老友、同学连续打来催债电话，要求张婧归还老公生前欠款，总额490万元。
但张婧对老公生前的巨额告贷及用处毫不知情。经查询她发现，老公生前曾开设股票账户并投入逾千万元炒股，股票账户资金悉数亏空，老公自杀的时刻接近数笔告贷利息付出日期，因而张婧以为老公自杀应与此直接相关。
尔后，五人先后将张婧诉至法院，要求确定周飞的告贷为“夫妻一同债款”并由张婧归还告贷及利息。但在张婧看来，老公周飞在她毫不知情的状况下，借下巨额债款用于炒股，并未用于家庭日子开销，且该五人均知道自己，但从未提及周飞告贷，欠据也没有自己签字和追认，因而不应当确定为“夫妻一同债款”。
记者关注到，法院连续就申述作出的多份判定中，对涉案债款是否为“夫妻一同债款”存在不同确定。已审结的几起案子中，有3家法院以为，虽然周飞与张婧事前或许过后均没有举债的合意，但该债款发生后，周飞银行账户曾经有屡次转账给张婧和儿子，两边一同共享了该债款所带来的利益，应当视为夫妻一同债款。但也有1家法院以为，告贷已超出家庭日常日子需求，且张婧未对该笔告贷进行追认，没有夫妻一同告贷的意思表明。
在被多家法院判定老公生前告贷为“夫妻一同债款”后，张婧的薪酬卡已被冻住，坐落广东茂名的两套房产一套已被司法拍卖，另一套房也被典当。
老公借债炒股亏本千万自杀
本年56岁的张婧是广东省茂名市的一名公务员，她与老公在同单位作业多年，儿子前几年大学毕业后在珠三角打工，日子一度过得安静安稳。
2022年6月的一天，张婧下班回家发现，老公周飞在家中自缢，未留下遗书和遗言，也没有任何征兆。
堕入沉痛的张婧与儿子一同料理了老公的后事，还没缓过神来，就接到一个催债电话，催债者是老公的高中同学车某某，称周飞自4年前起连续向他告贷180万元，至今未还。
张婧回想，车某某和老公是中学同学，联络较为亲近，现在在茂名市做旅行职业生意，多年前车某某曾把户口暂挂在张婧家户下，也曾来家里访问，与自己也算了解。但老公向其借钱的事张婧并不清楚，车某某也从未向张婧提及周飞向其告贷一事。
更令张婧始料未及的是，除车某某外，自称老公同学、老友的卢某某、黎某某、伍某某、黄某某又找到张婧要求还账，债款总额达490万元。
“其时我懵了，彻底想不通，我老公是一般的公务员，不创业不经商，怎么会欠他人那么多钱，这些钱用来做什么我也彻底不清楚。”张婧称。
这是我不得不共享的苦楚音讯，我知道你们读到这些音讯会愈加难过。这一天对 Intel 来说，是十分困难的一天，由于咱们正在做出公司历史上一些最重要的革新。当咱们在几小时后碰头时，我将说清楚为什么要这样做，以及未来几周你们能够等待什么。
帕特・基辛格表明，公司有必要将本钱结构与新的运营形式对齐，从“根本上”改动运营方法。公司的收入未如预期增加 —— 由于没有完全获益于如 AI 等微弱趋势。“咱们的本钱过高，利润率过低。咱们需求采纳更斗胆的举动来应对这些问题 —— 尤其是考虑到咱们 2024 年下半年的财政成果和远景比预期更为困难。”
帕特・基辛格宣称这些决议对自己来说是“极大的应战”，是其职业生涯中“最困难的作业”。他在备忘录中向职作业出许诺，在未来的几周和几个月里，公司会优先考虑诚笃、通明和尊重的文明。
帕特・基辛格谈到了“为何是现在打开裁人”的理由如下：
自从引进新的运营形式以来，公司对事务进行了完全的从头审视，并依据高绩效代工厂、无晶圆厂产品公司和公司职能部分的基准进行了评价。这项作业明确指出，英特尔的本钱结构缺少竞争力。例如，2020 年的年收入比去年高约 240 亿美元（当时约 1733.86 亿元人民币），而公司当时的职工人数实际上比那时多了 10%。形成这种状况的原因有许多，但这种状况不行持续。
除了本钱问题外，公司还需求改动运营方法 —— 这是许多职工在职工体会查询中说到的。复杂性太多，因而需求自动化和简化流程。决议计划速度太慢，因而需求消除官僚主义。体系中存在太多低效，因而需求加快作业流程。
帕特・基辛格表明，将采纳如下举动，使英特尔成为一家更精简、更简略、更灵敏的公司。
下降运营本钱：将推进公司范围内的运营和本钱功率，包含前述的本钱节省和裁人办法。
简化产品组合：将在本月完结简化事务的办法。每个事务单元都在进行产品组合检查并辨认体现欠安的产品；将要害软件财物整合到事务单元中，以加快向体系解决方案的转型。公司将专心于更少但更有影响力的项目。
消除复杂性：将削减层级，消除堆叠的责任区，中止非必要作业，并培育更大的责任感和问责文明。例如将客户成功部分整合到出售、商场和通讯集团中，以简化商场推广活动。
削减本钱和其他本钱：跟着历史性的“四年五节点”路线图行将完结，公司将检查一切活动项目和设备，以便开端将要点转向本钱功率和更正常的开销水平。这将使公司本年本钱开销削减 20% 以上，并计划在 2025 年将非可变本钱的商品出售本钱削减约 10 亿美元。
暂停股息：从下个季度开端暂停股票股息，以优先出资事务并推进更耐久的盈余才能。
坚持增加出资：IDM2.0 战略坚持不变。在从头建立立异引擎方面作出了巨大尽力后，将持续在工艺技术和中心产品领导力方面进行要害出资。
