下降运营本钱：将推进公司范围内的运营和本钱功率，包含前述的本钱节省和裁人办法。

简化产品组合：将在本月完结简化事务的办法。每个事务单元都在进行产品组合检查并辨认体现欠安的产品；将要害软件财物整合到事务单元中，以加快向体系解决方案的转型。公司将专心于更少但更有影响力的项目。

消除复杂性：将削减层级，消除堆叠的责任区，中止非必要作业，并培育更大的责任感和问责文明。例如将客户成功部分整合到出售、商场和通讯集团中，以简化商场推广活动。

削减本钱和其他本钱：跟着历史性的“四年五节点”路线图行将完结，公司将检查一切活动项目和设备，以便开端将要点转向本钱功率和更正常的开销水平。这将使公司本年本钱开销削减 20% 以上，并计划在 2025 年将非可变本钱的商品出售本钱削减约 10 亿美元。

暂停股息：从下个季度开端暂停股票股息，以优先出资事务并推进更耐久的盈余才能。

坚持增加出资：IDM2.0 战略坚持不变。在从头建立立异引擎方面作出了巨大尽力后，将持续在工艺技术和中心产品领导力方面进行要害出资。