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外媒：莫迪连任印度总理后将出台系列变革，“与我国制造业一较高下”
文 | 华商韬略 耿康祁
本年4月18日，印度榜首家苹果官方零售店在孟买开业。翻开商铺大门的那一刻，苹果公司CEO蒂姆·库克稀有参与，以印度合十礼笑迎八方来客。
但他此行更大的意图，却不是开店。
【代工黑马】
时隔七年，库克于本年4月再访印度，为的是：
全面加持印度在苹果的比重。
其时，苹果行将发布的2023年第二财季财报显现，截止4月1日，其总营收与净赢利均同比下滑3%，但iPhone的营收却逆势增加1.5%，远超商场预期。
背面的功臣之一，正是印度商场。
此前一年，苹果在印度的销售额已达创纪录的近60亿美元，较同期41亿美元飙升近50%。在印度800美元以上高端机商场比例，苹果更占比高达2/3，一家独大。
但库克看得更远，也想得到更多。他毫不掩饰地对媒体说：
“印度正处于一个转折点，它将成为苹果最大商场之一。这儿全部皆有或许。”
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这一次，印度想要仿效郑州。
据《印度时报》报导，近来，富士康正在评价印度南部多个邦，方案挑选适宜的，在当地树立相似我国郑州那样的城市。
这几个邦也在为抢夺富士康而尽力。其间，泰伦加纳邦已提出供给2000英亩土地（约8.09平方千米）用于制作供应链园区，安得拉邦拟供给2500英亩（约10.12平方千米），卡纳塔克邦则乐意供给300英亩（约1.21平方千米）。
泰伦加纳邦信息技术与工业部部长巴布泄漏，将学习富士康在郑州的成功经验，不只制作出产基地，还会装备彻底的宿舍、医院、消防站、电影院和超市等设备，期望能包容30万-40万名工人，并招引来自不同国家和区域的供货商入驻。
富士康坐落印度泰米尔纳德邦的工厂，工人们正在食堂里用餐。（图源：视觉我国）
虽然对印度工厂满怀期望，但据BBC报导，富士康方面却因当地劳工招聘等问题深陷言论泥沼。因而，本年富士康挑选再度加码出资我国，7月现已和郑州政府签定协作，投入约10亿元用以制作新总部大楼，一起大规模招工，紧迫备战iPhone 16的出产。
劳作力质量距离大
印度能成功抄郑州作业吗？
表面上看，印度人力本钱愈加低价，政府还推出了一系列鼓励方案，可实际上，富士康在印度推动的进程并不顺畅。
为了在印度再造一个“我国工厂”，富士康特别差遣我国职工前往印度，担任监督运营和训练印度工人。但这让许多印度工人不满，诉苦工厂的设置不行本地化。
一位印度高档司理就表明：“包含规范操作规程、作业指导书、指令在内，一切机器的文档均由中文书写，软件界面也为中文，乃至紧迫按钮也没有本地化适配。”在他看来，学习中文的操作并非易事。
还有一些文明上的差异，让当地的印度工人一度无法了解，例如，机器毛病时长达30分钟，为什么会让他们的我国搭档感到如此不安。
一起，由于印度工人受教育程度不如我国，还一度有“印度工厂拼装的iPhone 15良品率仅有一半”的传言。虽然富士康高管否认了这一说法，但由于这位高管只进行了抽象的描绘，没有给出详细数字，因而仍是有不少人对印度工厂的良品率产生质疑。
除了要让印度工人习惯工厂的作业强度，富士康还有必要与当当地针制定者、土地一切者和劳工集体抗衡。
富士康在印度工厂 （图源：交际媒体）
比方，印度法令中规则，作业日的作业时长为8小时，富士康企图压服当地政府经过立法将其改为了12小时，但在产生严峻反对事情后，这项方案终究被放置。
“假如让我作业12个小时，我就会死，”一位印度富士康工厂流水线上的工人帕德米尼说，“我有必要活着才干作业。”
不只功率不及我国、作业态度有所误差、良品率被诟病，印度工厂还陷入了性别歧视争议。
本年6月，路透社曝光富士康在印度的工厂回绝招聘已婚妇女，虽然印度法令并未清晰制止招聘行为中的性别歧视，但这仍是与当地实力强壮的工会的建议相悖。这起事情也让富士康在当地面临巨大的言论危机。
“咱们在我国几乎被宠坏了，”一位从我国调往印度的富士康高档司理表明，“在印度，除了劳作力，其他一切都很贵。”
虽然劳作力的本钱较低，但面临质量上的距离，富士康终究仍是将赶工的使命交回给郑州工厂。
这个9月，苹果秋季发布会露脸在即。富士康的郑州工厂里，我国工人们也正忙着为iPhone 16出产备货。
依照常规，为了应对出产，郑州工厂早在7-8月现已进行了大规模招工。据媒体8月的报导，新招募日均人数超2000人，其间7月招募人数约5万人。
9月-12月，是iPhone系列产品出货顶峰期，也是富士康郑州工厂的出产旺季，这儿出产的苹果手机，占有了全球出货的半壁河山。
“在我国，富士康要求工人们作业时刻长、方针清晰，延误和过错到达最小化，这些关于那儿的工人来说不是难事，但很难在印度仿制。”印度媒体表明。
基建和供应链跟得上吗？
自2010年起，富士康就将河南郑州设为其在我国大陆的出产重镇。富士康用14年的时刻，将富士康郑州工业园打造成全球最大的苹果出产拼装基地，出产顶峰时期，工人人数可多达30多万。
与此一起，无论是河南省层面仍是郑州市层面，关于富士康的开展均给予了大力支持，除了给富士康供给土地、税收等优惠方针外，还对其最急需的劳作力推行了“自上而下”的招工形式。
该工业园区在基础制作和公共服务的投入上也比年扩展，包含添加各类日子配套、改造职工宿舍、树立医院等。
外媒以为，富士康在郑州的产业链已开展得极为老练，劳工本质较高，办理本钱相对其它区域更低，产能优势极为显着。
当然，这种协作带来的改动是双向的。富士康郑州工业园发明的产值，年均带动300亿美元的出口额，累计进出口额约占河南省进出口总额的60%、郑州市的80%。一起，整个“十三五”期间，郑州富士康累计带动200余家相关产业链企业入驻郑州工业全区，完结出资3000亿元。
但印度的富士康园区，现在还达不到这样的水平。虽然印度劳作力本钱相对低，却存在各类隐形本钱。
印度不像我国，在本乡具有巨大的资料和设备制作商网络，时至今日，印度供应链需求的大多零部件仍要从我国进口，还要付出贵重的运送费用，这个进程就拉高了总本钱。
印度的基础设备和电力设备也有待提高。
就在本年夏天，面临稀有的前史高温，印度政府暂时出台了企业“限电令”，要求包含富士康在内的一众工厂企业，有必要削减30%的出产用电量。这对富士康产能的冲击是巨大的。
“未来几年，印度在苹果供应链中的增加将局限于终究产品的拼装环节，更为要害的电子和机械组件出产仍将会集在我国，由于印度在功率、基础设备和人才储藏方面尚无法与我国混为一谈。”《日经亚洲谈论》曾撰文表明。
富士康在印度：屡败屡战
其实，早在2006年，富士康就开端试水印度商场了。多年深耕，屡投屡挫，屡挫屡投，至今尚未能建成相似郑州这样的工业园区。
2023年，富士康董事长刘扬伟拜访印度时，与莫迪会晤。（图源：官方交际媒体）
据印度《商业规范报》报导，富士康2006年开端进入印度商场，先后在泰米尔纳德邦树立两个手机出产园，首要代工出产海泰和诺基亚手机。
跟着诺基亚在印度商场的式微，富士康在当地的出产园天然也开不下去了。在企图封闭诺基亚手机出产园时，富士康还遭到当地工人的反对。
也是从2006年开端，富士康与苹果树立协作，为其代工出产iPhone，并逐步成为全球最大的iPhone代工厂商。尔后多年，富士康的首要出产工厂都在我国，一向未在印度进行过严峻出资或建厂。
2014年，莫迪中选印度总理，推出了“印度制作”举动，期望以各种方针优惠招引外资出资建厂，在印度完结零部件出产和拼装，并借此削减对我国制作业的依靠。
2015年，富士康开端将目光瞄准印度。这一年的8月，富士康宣告方案在印度建厂，其子公司为包含小米在内的一些品牌手机代工。
第2次的试水建厂也并不满意。2016年11月，印度政府宣告废止高面额纸币，严峻的现金缺少导致富士康在印度的收入大跌五成，迫使其将产值也削减一半。
这一系列的风云并没有削减富士康对印度的决心。2017年，富士康开端将苹果的iPhone拼装产线搬入印度，随后敏捷扩张，开设多家工厂。
2020年，富士康开端在印度出产最新款苹果产品。
富士康押宝印度，企图将更多的产能放在印度，但到现在，方案并不彻底顺畅。
在产能上，据《华尔街日报》报导，苹果公司方案到2025年，将25%的全球iPhone出产转移到印度。但是，到2023年1月，印度仅占苹果总制作事务的5-7%。到2023年底，印度担任全球14%的iPhone出产。
整体而言，富士康在印度工厂的扩展进展并未到达预期，但富士康仍痴心不改。
2023年，苹果CEO库克拜访印度，方案扩展在印出产规模和智能手机销量。这一年，富士康先后在印度两地别离投入6亿美元和5亿美元，又在当年年底，宣告方案在印度加大出资以合作来自苹果的订单需求，这笔出资数额将超越15.41亿美元。
“让咱们为印度制作业和社会进步尽一份力，”本年，富士康董事长刘扬伟拜访印度时表明，富士康已在印度出资超越100亿美元，并方案在下一年进一步加大出资力度。
他也一起表达了在印度邻近树立“工业乡镇”的爱好。
现在，印度南部各邦正积极争取富士康的出资，期望仿制一个“富士康郑州工业园”，带动当地经济开展。
而印度，能如愿吗？
本文源自：年代周报